Не так давно мы написали интересную статью: «Как не дать диаграммам себя обмануть». Я регулярно натыкался на какие-то мелкие вещи, которыми вольно или нет манипулировали авторы материалов в СМИ. Но сегодняшний день превзошел все мои ожидания По хорошей традиции открываю после обеда свежий номер газеты Деловой Петербург, дохожу до разворота и вижу такое чудо дизайнерской мысли (по клику доступна большая версия в 1100 пикселей. Смотрите, не сломайте монитор):

Внизу идут разные комментарии о кризисе, о падениях рынка и т. д. Но не это главное, что увидит 99% процентов обычных читателей и что поймет, оставшийся 1%?

Сценарий 1 — «я обыватель»
Вижу три графика, индекс Доу Джонс, DAX и наш любимый РТС, вижу что они падают и что вроде как американские показатели как-то уже совсем неприлично падают. Наш вроде тоже снижается, но не так сильно. Соотнеся с тем, что мне регулярно говорится с синего экрана, я лишний раз самоутвержусь, что бушующий кризис затронет меня и Россию в меньшей степени.

Сценарий 2 — «я — человек, понимающий в графической оптимизации»
Снова те же три графика с индексами и они падают. И тут у меня что-то не сходится, вроде наш график (РТС) начинается с 2487,92 пунктов, но шкала-то там размечена с 13000 до 8000. Как там может быть 2487,92??? Перевожу взгляд на правую шкалу и понимаю, в чем нюанс, правая шкала это продолжение левой, т.е. наверху у нее 8000, а внизу 500. Соответственно, 2487,92 отложены по правой шкале (!!!) в отличии от американских индексов. Этим и объясняется нереальная пологость нашего индекса и ужасающий обвал американских. Что получается, если перестроить графики? Вот график падения, в реальных цифрах:

Вот график падения в относительных значениях, т.е. сколько % осталось от первоначальных

Последний особенно показателен — от нашего рынка осталось 22%, против 67%  американских и 63% немецких. Вот такие занимательные графики нам рисуют наши СМИ. Будьте бдительнее и прочитайте нашу статью о диаграммах.

Понравилоcь читать наш блог? Возможно, вам будет удобнее получать обновления по RSS или с помощью email рассылки.